Консалтинг по решениям 1С:ERP

Бизнес-цели внедрения 1С:ERP

Консолидация всех информационных потоков по всем бизнес-процессам компании в единый корпоративный ресурс

Планирование производственной деятельности предприятия

Планирование и использование человеческих, финансовых, материальных ресурсов

Принятие решений на основе актуальной и достоверной информации

Являясь сертифицированным партнером 1С, мы реализовали больше 100 успешных внедрений ЕРП систем в крупнейших компаниях нефтегазовой, химической, энергетической, транспортной отраслей, на предприятиях логистики и ритейла

Более 30 сертифицированных экспертов обладают компетенциями для решения ключевых задач вашего бизнеса: управление ресурсами предприятия, человеческим капиталом, документооборотом, производственными процессами и мастер-данными на платформе 1С.

Мы предлагаем услуги по внедрению, поддержке, сопровождению и интеграции 1С:ERP Управление предприятием 2 – продукта комплексной автоматизации бизнеса. Набор функциональных блоков, а также дополнительные модули определяются и адаптируются под специфичные или неучтенные в стандартной конфигурации бизнес-процессы клиента. Системы 1С:ERP успешно применяются на предприятиях с любой организационной структурой, количеством сотрудников и в любых отраслях.

Внедрение ЕРП дает управляемый механизм, который в рамках единого пространства связывает все процессы компании. Он обеспечивает оперативный обмен информацией между структурными подразделениями вне зависимости от их удаленности от центрального офиса, оптимизирует расходы, повышает эффективность бизнес-процессов и конкурентоспособность компании в своем сегменте.

Базовый контур 1С:ERP
Расширенный контур 1С:ERP

Базовый контур 1С:ERP

Мониторинг и анализ показателей деятельности
Управленческий учет и управленческая отчетность
Управление финансами и казначейство
Бухгалтерский и налоговый учет
Управление сбытовой деятельностью
Управление закупочной деятельностью
Управление запасами и складская логистика

Расширенный контур 1С:ERP

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Управление производством
Бюджетирование
Учет по МСФО и формирование отчетности
Управление персоналом и расчет заработной платы
Управление ремонтами
Отдельные специализированные модули

В рамках услуги по сопровождению, после внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2», мы консультируем по работе с системой, а также осуществляем ее настройку, доработку, обновление. С каждым заказчиком согласовывается уровень сервиса, утверждаются доступность специалистов, время реакции и сроки работ.

Механизм функциональных опций позволяет «включать» или «выключать» функциональные блоки без программирования под задачи и требования клиента.

Чтобы внедрить erp систему, эксперты ЕАЕ-Консалт проводят:

Предпроектное обследование и разработку технического задания (ТЗ) с подробным описанием требований клиента.

Настройку, поэтапное внедрение описанных в техническом задании модулей, нормализацию нормативно-справочной информации (НСИ), настройку отчетности и интеграций с внешними системами.

Обучение и подключение пользователей к новой системе, разработку документации и пользовательских инструкций.

Опытно-промышленную эксплуатацию и передачу системы ERP промышленную эксплуатацию.

Результат консалтинга по 1С:ERP Управление предприятием

Сокращение операционных и административных расходов ≈ на 12%

Сокращение трудозатрат в подразделениях ≈ на 35%

Ускорение формирования управленческой и подготовки регламентированной отчетности в 3 раза

Увеличение прибыли в среднем на 14%

Исключение дублирования ввода информации за счет легкой интеграции с другими системами, включая корпоративные

Стоимость внедрения и поддержки 1C:ERP

Срок реализации – от 6 месяцев
Индивидуальный проект – по запросу
Стоимость и сроки внедрения зависят от количества и объема автоматизируемых функциональных блоков.

Лицензии
"БАЗОВЫЙ КОНТУР"