Управление персоналом
Эффективная автоматизация процессов по управлению главным ресурсом компании
Внедрение и сопровождение современной полнофункциональной системы управления кадрами и расчета заработной платы.
- Возможность вывести из эксплуатации десятки разрозненных локальных информационных систем, что позволит в 2-3 раза сократить трудозатраты на ведение систем управления персоналом
- Быстрый доступ к оперативным данным, внутренней и внешней отчетности о состоянии бизнеса в части управления персоналом
- Оперативность принятия решений за счет работы в реальном времени и улучшения качества выполнения бизнес-процессов
- Обеспечение оперативного контроля рабочего времени сотрудников
- Минимизацию времени на сбор и сверку информации; на многократный ввод данных в разные информационные системы (уменьшение внутренних расхождений)
- Централизованное ведение и хранение данных о персонале, унификацию документооборота
- Ведение организационной структуры, хранение истории организационных изменений и планирование новых организационных преобразований
- Интеграцию расчета заработной платы с бухгалтерией организации, с ведением основных данных по персоналу и учету времени
Команда Центра автоматизации систем управления персоналом «ЕАЕ-Консалт» обладает глубокими компетенциями и опытом по внедрению и сопровождению кадровых систем в десятках компаний различных отраслей с численностью до 100 000 человек. Эти знания позволяют проводить мониторинг и внедрение современных HCM-систем любого уровня в соответствии с мировыми стандартами с минимальными издержками на разработку, документирование, тестирование и эксплуатацию.
Качественная работа HCM-системы помогает решить для компании следующие задачи:
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы, в т.ч.:
- Организационный менеджмент и планирование персонала
- Администрирование персонала
- Кадровое делопроизводство
- Аналитический учет затрат на персонал и оплату труда
- Учет сдельного и повременного труда, учет отработанного времени
- Расчет заработной платы и налогов
Управление кадровыми процессами, в т.ч.:
- Оценка и аттестация персонала
- Обучение и развитие персонала
- Подбор персонала
- Мотивация и компенсационные пакеты
- Кадровый резерв
- Управление затратами на персонал
Внешняя и внутренняя аналитическая отчетность по персоналу, в т.ч.:
- Налоговая и государственная отчетность по персоналу и зарплате
- Отчетность для Пенсионного Фонда РФ
- Настраиваемая и произвольная пользовательская отчетность
Проект внедрения системы управления персоналом классически состоит из следующих фаз:
- Бизнес-проектирование
- Реализация
- Подготовка к опытно-промышленной эксплуатации (ОПЭ)
- ОПЭ
- Промышленная эксплуатация (ПЭ).
Особенность внедрения систем управления персоналом специалистами нашей компании заключается в том, что на фазе "Бизнес-проектирование" выполняется анализ существующей ситуации с учетом имеющихся глубоких знаний о реализации бизнес-процессов у клиентов в различных экономических и географических секторах, а также и осуществляется разработка оптимальной модели и унификация бизнес-процессов, что позволяет достичь максимальных эффектов от внедрения новой информационной системы.
На этапе Реализация наша компания предоставит высочайшую экспертизу в области настройки системы. Работники нашей компании участвовали в реализации первых крупных проектов по внедрению SAP HR, БОСС-Кадровик в России, - мы знаем, как устроены стандартные средства данных систем, и как их следует настраивать с учетом оптимизации затрат на последующие периоды эксплуатации.
На этапах подготовки к ОПЭ, проведения ОПЭ и ПЭ мы готовы предложить высококлассных специалистов и наработанные инструменты, которые обеспечат качественное выполнение задач по миграции данных, обучению и поддержке пользователей.
«ЕАЕ-Консалт» обладает обширным опытом разработки, внедрения и сопровождения решений по управлению персоналом. Например, в Группе «ЛУКОЙЛ» реализован проект по внедрению корпоративной интегрированной системы ИСУ «Персонал». Кадровый охват системы – более 90 тыс. работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ», включая организации добычи, переработки, сбыта и электроэнергетики. Число пользователей – более 2300 профессиональных пользователей (служба персонала, бухгалтерия), а также около 20 000 работников и руководителей – пользователей сервисов самообслуживания.
