Внедрение и сопровождение современной полнофункциональной системы управления кадрами и расчета заработной платы.
Команда Центра автоматизации систем управления персоналом «ЕАЕ-Консалт» обладает глубокими компетенциями и опытом по внедрению и сопровождению кадровых систем в десятках компаний различных отраслей с численностью до 100 000 человек. Эти знания позволяют проводить мониторинг и внедрение современных HCM-систем любого уровня в соответствии с мировыми стандартами с минимальными издержками на разработку, документирование, тестирование и эксплуатацию.
Качественная работа HCM-системы помогает решить для компании следующие задачи:
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы, в т.ч.:
Управление кадровыми процессами, в т.ч.:
Внешняя и внутренняя аналитическая отчетность по персоналу, в т.ч.:
Проект внедрения системы управления персоналом классически состоит из следующих фаз:
Особенность внедрения систем управления персоналом специалистами нашей компании заключается в том, что на фазе "Бизнес-проектирование" выполняется анализ существующей ситуации с учетом имеющихся глубоких знаний о реализации бизнес-процессов у клиентов в различных экономических и географических секторах, а также и осуществляется разработка оптимальной модели и унификация бизнес-процессов, что позволяет достичь максимальных эффектов от внедрения новой информационной системы.
На этапе Реализация наша компания предоставит высочайшую экспертизу в области настройки системы. Работники нашей компании участвовали в реализации первых крупных проектов по внедрению SAP HR, БОСС-Кадровик в России, - мы знаем, как устроены стандартные средства данных систем, и как их следует настраивать с учетом оптимизации затрат на последующие периоды эксплуатации.
На этапах подготовки к ОПЭ, проведения ОПЭ и ПЭ мы готовы предложить высококлассных специалистов и наработанные инструменты, которые обеспечат качественное выполнение задач по миграции данных, обучению и поддержке пользователей.
«ЕАЕ-Консалт» обладает обширным опытом разработки, внедрения и сопровождения решений по управлению персоналом. Например, в Группе «ЛУКОЙЛ» реализован проект по внедрению корпоративной интегрированной системы ИСУ «Персонал». Кадровый охват системы – более 90 тыс. работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ», включая организации добычи, переработки, сбыта и электроэнергетики. Число пользователей – более 2300 профессиональных пользователей (служба персонала, бухгалтерия), а также около 20 000 работников и руководителей – пользователей сервисов самообслуживания.