Внедрение
Внедрение SAP, 1C, Microsoft - cовременные решения для ваших бизнес-задач
Внедрение SAP и 1С на предприятиях любого масштаба с обеспечением оптимальной архитектуры и строгим соблюдением сроков, бюджета и качества результатов проекта.
Услуги по разработке и внедрению корпоративных информационных систем и интегрированных систем управления на решениях других вендоров, направленные на максимально быстрый запуск систем в эксплуатацию для решения ваших бизнес-задач.
- Готовое к эксплуатации решение, оптимально соответствующее вашим требованиям и действующему законодательству
- Своевременное достижение целей, поставленных при старте проекта
- Качественную интеграцию SAP, 1С и других решений с существующими системами
- Четко разграниченные роли и полномочия в информационной системе
- Полную эксплуатационную документацию
- Возможность сопровождения системы нашими специалистами
Мы предлагаем внедрение SAP, 1С, Microsoft в составе современных бизнес-приложений и информационных систем, начиная с мониторинга и оценки текущего состояния, разработки стратегии, формализации требований и заканчивая сопровождением и развитием выполненных решений на базе платформ ведущих мировых вендоров. Вы можете выбрать как отдельные услуги, так и комплексное партнерство с нашей компанией, подразумевающее системный подход – от конкретных требований до аутсорсинга.
Фазы внедрения комплексного решения
- концептуальное проектирование с выбором оптимального решения для интеграции: SAP (SAP S/4HANA, SAP HCM, SAP CRM, SAP BO и другие), 1C или Microsoft, при необходимости возможен реинжиниринг бизнес-процессов;
- реализация (в том числе качественное документирование настроек, создание инструкций конечных пользователей);
- подготовка и проведение опытно-промышленной эксплуатации (в том числе функциональное тестирование, интеграционное тестирование, обучение пользователей);
- промышленная эксплуатация.
Каждая фаза строится на следующих принципах:
- максимально эффективное использование ресурсов проекта;
- минимизация сроков и затрат;
- прогнозирование и уменьшение рисков проекта.
Состав услуги:
- постановка четких целей проекта и требований к информационной системе (ИС);
- создание стратегии создания, ввода в эксплуатацию и использования ИС;
- проведение предпроектного обследования предприятия и построения моделей "Как есть" и "Как будет" с необходимой унификацией корпоративных бизнес-процессов;
- планирование работ, ресурсов и контроль выполнения плана;
- проведение работ по вводу в эксплуатацию ИС высококвалифицированными специалистами «ЕАЕ-Консалт» совместно со специалистами предприятия;
- регулярный мониторинг качества выполняемых работ;
- быстрое получение положительных результатов в части внедренных модулей ИС.
При организации проекта для конкретного предприятия нами учитываются следующие факторы:
- опыт успешных проектов с использованием определенной методологии на других предприятиях;
- функциональные и организационные рамки проекта;
- наличие ограничений по продолжительности проекта;
- предполагаемый объем изменений в бизнес-процессах предприятия в ходе реализации проекта;
- возможность привлечения высококвалифицированных и сертифицированных специалистов сторонних организаций, имеющих опыт использования собственных методологий.
Результат завершения проекта
- детальное описание выполненных настроек в виде пакета документов:
- техническое описание системы;
- руководство по эксплуатации, инструкции пользователей, инструкции для службы сопровождения;
- регламент сопровождения;
- проектные решения, технические и функциональные спецификации;
- программу и методику испытаний в соответствии с подходом, выбранным исполнителем и т.д.
- полную эксплуатационную документацию:
- требования к организации системного ландшафта;
- требования к надежности (резервному копированию, организации технической диагностики в системе мониторинга);
- требования к стандартизации и унификации разработки (описание подхода к осуществлению разработки, к документированию и кодированию разработок);
- порядок установки обновлений системного прикладного ПО и т.п.
Высокая квалификация сотрудников ООО «ЕАЕ-Консалт» и многолетний опыт по созданию систем разного уровня сложности позволяет оказывать комплексные услуги "под ключ", начиная от первичного обследования до передачи работающей системы заказчику, а также эффективную помощь на любом этапе проекта.
В 2016 году в испытательной лаборатории ООО "ИНТЕСМО" внедрена EAE.LIMS. Результаты проекта позволили автоматизировать бизнес-процессы контроля качества, в т.ч. по взаимодействию лаборатории с производственными подразделениями и формированию выходных документов по качеству товарной продукции. Хотелось бы отметить высокий уровень специалистов "ЕАЕ-Консалт" и выразить благодарность руководству в связи с качественной реализацией проекта.
Высокая квалификация, компетентность специалистов компании «ЕАЕ-Консалт» позволила качественно и в согласованные сроки выполнить все поставленные задачи Проекта: подготовлены и согласованы методологические документы, проведены настройки системы по всем модулям, обучены сотрудники НПЗ, проведена поддержка опытно-промышленной и промышленной эксплуатации. Выражаем коллективу Ваших сотрудников и руководителю проекта благодарность за качественно выполненную работу.
Новое решение существенно повысило эффективность процессов создания, согласования, утверждения и оформления наряд-допусков в полном соответствии с Федеральными нормами и правилами в области промышленной безопасности.
Поставленное компанией "ЕАЕ-Консалт" программное обеспечение в виде лицензий лабораторной информационной системы EAE.LIMS полностью соответствует сформулированным требованиям. Установка и настройка программного продукта выполнена качественно и в срок.
