Внедрение

«Сроки проекта» – «Бюджет проекта» – «Качество проекта»,  – как обеспечить выполнение этих трех важнейших параметров проекта? Специалисты компании "ЕАЕ-Консалт" знают, что выполнение этих условий возможно лишь при четком формулировании целей и детальном описании бизнес-процессов, подлежащих автоматизации.

Мы предлагаем решения на базе 1C, Oracle, Microsoft, SAP в составе современных бизнес-приложений и информационных систем, начиная с мониторинга и оценки текущего состояния, разработки стратегии, формализации требований и заканчивая сопровождением и развитием выполненных решений на базе платформ ведущих мировых вендоров. Вы можете выбрать как отдельные услуги, так и комплексное партнерство с нашей компанией, подразумевающее системный подход – от конкретных требований до аутсорсинга.

Проекты по созданию комплексного решения состоят из следующих фаз:  

• концептуальное проектирование (при необходимости реинжиниринг бизнес-процессов);
• реализация (в том числе качественное документирование настроек, создание инструкций конечных пользователей);
• подготовка и проведение опытно-промышленной эксплуатации (в том числе функциональное тестирование, интеграционное тестирование, обучение пользователей);
• промышленная эксплуатация.

Каждая фаза строится на следующих принципах:

• максимально эффективное использование ресурсов проекта;
• минимизация сроков и затрат;
• прогнозирование и уменьшение рисков проекта.

Состав услуги:

• постановка четких целей проекта и требований к информационной системе (ИС);
• создание стратегии создания, ввода в эксплуатацию и использования ИС;
• проведение предпроектного обследования предприятия и построения моделей "Как есть" и "Как будет" с необходимой унификацией корпоративных бизнес-процессов;
• планирование работ, ресурсов и контроль выполнения плана;
• проведение работ по вводу в эксплуатацию ИС высококвалифицированными специалистами «ЕАЕ-Консалт» совместно со специалистами предприятия;
• регулярный мониторинг качества выполняемых работ;
• быстрое получение положительных результатов в части внедренных модулей ИС.

При организации проекта для конкретного предприятия нами учитываются следующие факторы:

• опыт успешных проектов с использованием определенной методологии на других предприятиях;
• функциональные и организационные рамки проекта;
• наличие ограничений по продолжительности проекта;
• предполагаемый объем изменений в бизнес-процессах предприятия в ходе реализации проекта;
• возможность привлечения высококвалифицированных и сертифицированных специалистов сторонних организаций, имеющих опыт использования собственных методологий.

После завершения проекта вы получите:

- детальное описание выполненных настроек в виде пакета документов:

• техническое описание системы;
• руководство по эксплуатации, инструкции пользователей, инструкции для службы сопровождения;
• регламент сопровождения;
• проектные решения, технические и функциональные спецификации;
• программу и методику испытаний в соответствии с подходом, выбранным исполнителем и т.д.

- полную эксплуатационную документацию:

• требования к организации системного ландшафта;
• требования к надежности (резервному копированию, организации технической диагностики в системе мониторинга);
• требования к стандартизации и унификации разработки (описание подхода к осуществлению разработки, к документированию и кодированию разработок);
• порядок установки обновлений системного прикладного ПО и т.п.

Высокая квалификация сотрудников ООО «ЕАЕ-Консалт», многолетний опыт по созданию систем разного уровня сложности позволяет оказывать комплексные услуги "под ключ", начиная от первичного обследования до передачи работающей системы заказчику, а также эффективную помощь на любом этапе проекта.

В настоящее время «ЕАЕ-Консалт» оказывает услуги по поддержке и сопровождению около 80 корпоративных и более 700 локальных информационных систем в государственных, муниципальных и частных организациях (ПАО «Газпром», ПАО «СИБУР Холдинг», АО «Гознак», ПАО «ЛУКОЙЛ», Страховая компания АО «СОГАЗ» и пр.). Услуги оказываются в соответствии с рекомендациями ITIL и принципами ITSM, в штате Общества работают специалисты, обладающие большим опытом работы и широким спектром компетенций, которые подтверждены сертификатами по ведущим ИТ-направлениям (Microsoft, SAP, 1С и др.). Качество нашей работы неоднократно отмечено благодарственными письмами заказчиков.