Консалтинг

Основными консалтинговыми направлениями «ЕАЕ-Консалт» являются:

  • Разработка моделей процессов управления;
  • Разработка моделей данных и показателей.

По направлению «Разработка моделей процессов управления» «ЕАЕ-Консалт» предлагает выполнение следующих видов работ:

  • Разработка форм управленческой отчетности и методов получения данных для них;
  • Разработка управленческой учетной политики;
  • Определение необходимых аналитических разрезов управленческой отчетности;
  • Разработка документооборота в управленческом учете;
  • Разработка Технического задания для автоматизации управленческого учета и отчетности.

Разработка оптимальных для предприятия моделей данных и показателей приводит в стратегическое соответствие все ресурсы предприятия: сотрудников, бизнес-подразделения, информационные технологии, фокусирует их на реализации стратегии.

Система показателей, разработанная консультантами «ЕАЕ-Консалт», позволяет обеспечить:

  • Правильное измерение нужных ключевых показателей;
  • Настройку планово-бюджетной системы и четкую методику планирования показателей;
  • Возможности для оперативного выявления бизнес-процессов, требующих оптимизации;
  • Основания для совершенствования оргструктуры, построения и внедрения системы мотивации.