Управление проектами

Проектный подход позволяет концентрировать усилия не на процессе, а на результате, стимулирует менеджмент на достижение конкретных результатов в конкретные сроки с соблюдением ограничений по ресурсам, финансам, более четко контролировать стоимость целевого продукта.

«ЕАЕ-Консалт» успешно применяет методы проектного управления при создании информационных систем и других IT-активов. В нашей компании работают квалифицированные специалисты, которые следуют общепринятым в мировой практике стандартам управления проектами, таким как американский стандарт Project Management Body of Knowledge (PMBoK) или европейский стандарт International Project Management Association (IPMA).

Для координации деятельности в области управления проектами, мониторинга хода проектов, постоянного повышения качества проектной деятельности в компании "EAE-Консалт" используется корпоративная система управления проектами «Портфель IT-проектов».